会場のレイアウトや食器の準備をはじめ、料理の温めや盛り付け、ドリンクバーのセッティングなどを行います。料理はケータリングのため、調理は必要ありません。副支配人と朝食アテンダント（アルバイト）で協力し、手早く進めます。
支配人業務において、フロントアテンダント（アルバイト）の育成は大切な要素です。スタッフを育てていくほどカバーしてもらえる業務も増えるため、自分の時間をつくれるようになります。また、スーパーホテルではアルバイトスタッフの接客スキルを競う全国規模の接客コンテストを開催しており、全国大会にてスタッフが上位3位に選ばれると、参加者に表彰と金一封の贈呈があります。経営者目線で人材を育成する楽しさを実感できます。人材育成の経験がない方もマニュアルをご用意しているので心配いりません。
現在、全国のスーパーホテルのコインランドリーに備え付けられているマグネット式の取り外し可能なタイマー。いまでは当たり前の光景ですが、実はひとりの支配人のアイデアから始まった取り組みです。「タイマーのおかげで部屋でも待てるようになった」と女性のお客様からの反響も大きく、良い事例として全国に反映し、現在に至ります。個人のアイデアが入る余地は十二分にあるのがスーパーホテルの魅力です。自分らしい発想で、当ホテルの価値を一層高めませんか。
スーパーホテルは全国にさまざまな規模のホテルを展開しており、最初は比較的小さな店舗からスタートします。一定以上の実績を残せば、通常の報酬に加えてインセンティブを支給。より規模の大きな店舗へ異動するチャンスもあります。規模に応じて報酬も変わるため、さらなる収入アップが可能です。努力した分はきちんと反映されるので、モチベーションを上げながら日々の業務に取り組めます。
一歩踏み出せば、
夢に近づきます。
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